La crise énergétique et géopolitique actuelle a accéléré notre prise de conscience collective : nous devons changer la façon dont nous consommons l’énergie. C’est aussi une opportunité pour accélérer le déploiement de solutions d’efficacité et sobriété énergétiques de façon pérenne.

Nous devons agir pour accélérer l’efficacité de notre bâti et de notre industrie, c’est-à-dire consommer autrement, mais aussi nous montrer plus sobres. Ce sont là deux leviers majeurs pour atteindre l’objectif d’une réduction de 10 % des consommations d’énergie d’ici deux ans, fixé par le gouvernement. C’est également notre compétitivité qui entre dans cette équation. Alors que les prix de l’énergie vont continuer à peser sur l’attractivité économique européenne, plus aucun pays ne peut faire l’impasse sur sa transition énergétique pour soutenir ses industries et territoires.

Face à ces défis, une digitalisation accrue des systèmes électriques est indispensable.

Elle seule permettra de collecter les données nécessaires à une utilisation intelligente des ressources et une optimisation des consommations. Au-delà de l’urgence de court et moyen terme, c’est un moyen de préparer l’avenir de nos infrastructures électriques.

La bonne nouvelle c’est que les technologies existent pour réussir cette transition. Il est temps d’agir de manière plus volontariste et rapide pour digitaliser nos systèmes électriques qui, une fois déployés, deviennent de véritables actifs non délocalisables pour nos territoires.

Rendre l’industrie et le tertiaire plus résilients grâce à un pilotage intelligent des consommations

Nous devons d’abord agir du côté de la demande en énergie. Des gains de performance existent à chaque étape de la chaîne industrielle : production, transport, distribution d’énergie, usages finaux. Les impacts à terme sont considérables quand on considère que l’industrie représente autour de 25 % de l’énergie consommée et 28 % des émissions carbone en France.

Alors quelles sont les solutions ? Nous devons exploiter toute l’intelligence de la donnée, c’est-à-dire collecter et analyser l’information pour optimiser le fonctionnement des équipements et les processus de gestion énergétique. Une fois mis en œuvre, un système de pilotage des bâtiments permet jusqu’à 30 % d’économies d’énergie, avec un retour sur investissement en trois à cinq ans, alors que trop peu de bâtiments tertiaires ou industriels en sont dotés. Nous balayons devant notre propre porte en utilisant sur l’ensemble de nos sites ces technologies, qui font partie du portfolio d’efficacité énergétique de Siemens. Des technologies déjà utilisées par beaucoup de nos clients partout en France.

Mais aujourd’hui les enjeux de sobriété énergétique nous imposent d’aller encore plus loin. Des solutions d’effacement doivent par exemple être mises en place pour soulager le réseau en cas de pic de demande. Siemens a d’ailleurs été parmi les premiers acteurs à signer la charte EcoWatt. Nos expérimentations sur un bâtiment pilote ont ainsi montré qu’il est possible d’économiser 30 % d’énergie pendant quelques heures en arrêtant les équipements émetteurs de chaleur, afin de tirer parti de l’inertie du bâtiment.

Cette transformation de nos pratiques et comportements doit être soutenue par des politiques adaptées.

Il faut saluer certaines avancées règlementaires pour des bâtiments mieux isolés et mieux pilotés grâce à la digitalisation : le décret tertiaire (2019) et le décret BACS (2020). Le Plan Sobriété Énergétique prévoit lui de doubler les aides (CEE) pour massifier le recours aux systèmes d’automatisation et de contrôle des bâtiments. Par ailleurs, il est important de maintenir le niveau d’ambition du plan de la Commission européenne en faveur de la numérisation du secteur de l’énergie ou du paquet Fit for 55.

Le déploiement rapide des solutions d’efficacité énergétique des sites industriels et tertiaires reposera également sur l’adoption d’une approche plus holistique, de sorte que les incitations financières couvrent l’ensemble des démarches engagées : équipements en matériel (pompes à chaleur, etc.), qui sont déjà inclus, mais aussi solutions technologiques d’exploitation et de pilotage, aujourd’hui exclues. Cette approche permettrait d’être plus précis dans la définition des objectifs et actions d’économies d’énergie, tout en analysant la rentabilité et la performance des projets mis en œuvre.

Le soutien financier doit désormais être structuré selon les effets réels de l’efficacité énergétique, en s’appuyant sur la transparence des données offerte par la digitalisation.

Inciter les industriels à effectuer un bilan carbone incluant le SCOPE 3 (couvrant toute la chaîne de valeur du produit final), permettrait aussi d’optimiser les démarches d’efficacité énergétique.

Le futur des infrastructures électriques se joue au niveau des microgrids

Notre système électrique est de plus en plus complexe : montée en puissance de nouveaux usages (par exemple e-mobilité), systèmes d’énergie décentralisés, intégration des ENR, enjeux de stockage, nécessaire réduction des pertes techniques, autoconsommation, etc.

Pour répondre à ces tensions croissantes, l’extension du réseau et de l’offre en énergie ne suffira pas. Elle sera lente et coûteuse. Il faut donc se concentrer sur l’efficacité et la flexibilité du réseau pour en optimiser la capacité.

Et c’est à la périphérie du réseau, ou grid edge, que tout se joue. À cette échelle, consommateurs et producteurs peuvent être interconnectés pour équilibrer approvisionnement et demande en temps réel, et ce grâce aux solutions de micro-réseaux électriques intelligents (ou microgrids). De nouveaux acteurs de l’immobilier ont bien compris ces enjeux et font appel à des sociétés comme Siemens pour déployer leur propre microgrid sur leurs sites. Objectif : optimiser la consommation électrique sur l’intégralité du parc immobilier concerné en misant sur une énergie 100 % verte et en autoconsommation. Grâce à une batterie de stockage et un poste de transformation, l’énergie produite par des panneaux photovoltaïques installés sur les bâtiments sera répartie dans les bornes de recharge installées sur site. Le système permettra ainsi d’effectuer la recharge en dehors des pics de demande.

En investissant dans une plus grande flexibilité du réseau, nous contribuerons à la sécurité et la stabilité de notre système électrique.

Pour cela, il est nécessaire d’instaurer des processus d’approbation plus rapides pour l’expansion, le renforcement et la modernisation de la distribution d’électricité, en réduisant par exemple les délais d’intégration des microgrids au réseau électrique plus large.

C’est en menant de concert les révolutions numérique et énergétique que nous pourrons collectivement œuvrer à la résilience et à l’attractivité du tissu économique en France !

Doris Birkhofer
Présidente de Siemens France